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7月2日，建邺区财政局组织开展2025年全区行政事业单位财政财务管理业务培训，推动全区及各单位财务管理提质增效。

一、全员覆盖 深化交流

广泛动员、精心组织，本次培训覆盖165家行政事业单位，吸引近230名财务人员参与。培训现场，不同单位、不同岗位的财务工作者打破壁垒、深入交流、互学互鉴，形成比学赶超的浓厚氛围。

二、系统实操 提升技能

培训结合实操技能，邀请专业工程师深入讲解“苏采云”“公务之家”等办公系统。

采购不愁。详细讲解“苏采云”平台政府采购项目计划申请、公告发布、评标组织等环节。同时，演示与预算管理一体化平台的互联互通功能，现场操作平台间采购计划、公告、合同和支付数据等流程。

出行无忧。解读“公务之家”使用背景，从APP下载、个人信息完善、出差申请填写、差旅行程预定、差旅报销等实操细节着手，构建差旅出行从入门到精通的完整学习体系，切实提升财务人员工作效率。

三、场景构设  解疑释惑

本次培训直击工作中疑点难点，结合典型案例对资产管理、预算指标调整、账务处理等高频问题深度解析，剖析问题根源，进一步规范财务管理。

绘制资产“生命图谱”：从购置到报废的闭环管理。以“资产全生命周期管理”为脉络，详细解读固定资产购置审批、报废处置等流程，强调资产购置审批要严格遵循程序，登记入账要确保账实相符，报废处置要规范审批、避免流失，进一步加强财务人员对资产管理全流程的理解。

调控预算“红绿灯”：在合规框架下的灵活调度。

系统讲解预算指标调整，强调对于因政策变化、项目进度等造成的必要调整，应在合规范围内灵活处理；对于不符合政策或无合理依据的申请，坚决不予批准。同时，明确预算调整的时间节点、提交材料和规定流程，进一步提升了财务人员的规范意识。

解读账务“避坑指南”：筑牢财务安全的风险防线。

重点围绕费用报销、发票审核、附件规范等关键环节，剖析潜在风险点，提出针对性防范措施。同时，推广24小时在线咨询的“财小报”智能体，介绍服务功能，演示使用方法，进一步促进全区财务工作规范化、精细化。

此次培训不仅是一次业务知识的“充电蓄能”，更是推动财务管理提质增效的重要实践。下一步，建邺区财政局将持续聚焦财务队伍建设，深化培训成果转化应用，增强财务人员在复杂环境下的应变与处置能力，以更高标准、更实举措推动全区财务管理工作高质量发展。